Mine ydelser
Strategisk rådgiver og sparringspartner
1-til-1 rådgivning og sparring
Med fokus på strategiimplementering, styring og business intelligence.
Jeg tilbyder personlig sparring og ledelsesrådgivning til ledere, der ønsker at skabe klarhed, fremdrift og målbare resultater inden for deres ansvarsområde. Vi arbejder tæt sammen om at finde løsninger, der passer til jeres situation, ressourcer og organisation – så du får kontrol og skaber vedvarende fremdrift mod jeres mål.
Typisk starter vi med en grundig gennemgang af din situation og de største udfordringer og taler igennem, hvad der er behov for. Herefter prioriterer vi de vigtigste indsatsområder og tager fat der, hvor indsatsen giver størst effekt.
Et typisk forløb består af 6-10 møder af 1-1½ time, tilpasset din kalender. Mellem møderne følger jeg op på det, vi har aftalt, og forbereder et fokuseret oplæg til næste session.
Forløbet kan også suppleres med en dybdegående gennemgang af jeres nuværende strategiimplementering, styringsværktøjer og business intelligence – se nedenfor for yderligere detaljer.
Strategiimplementering
Strategiimplementering handler om at nå dine mål – at du er i kontrol og bevæger dig mod dine mål, og at du agerer i tide, hvis der opstår problemer.
Bringer jeres planer og projekter jer i mål? Er prioriteringen klar – så I ved hvad der ikke skal laves? Er hele organisationen klar over retningen?
Styring
Styring handler om at have en enkel og robust struktur til opfølgning og beslutninger for at drive din forretning mod jeres mål.
Giver din styring dig tryghed? Er det dit primære ledelsesværktøj, eller noget der også skal gøres? Hvordan følger I op på drift, projekter og porteføljer??
Business intelligence
Business intelligence handler om at understøtte beslutningsprocesser med data – og om at vide hvilke data er nødvendige og hvilke der ikke er.
Hvordan bruger du data som ledelsesværktøj? Skaber jeres data et godt overblik og er et godt udgangspunkt for dialog? Udnytter I alle jeres data?
Få en uvildig gennemgang af jeres nuværende situation
Som supplement til 1-til-1 rådgivning kan jeg lave en gennemgang af jeres strategiimplementering eller styring og business intelligence, som vi kan bruge i vores sparring.
Vi vælger sammen, hvilke ting, jeg skal fokusere på.
Gennemgang af jeres strategiimplementering
En gennemgang af jeres strategiimplementering kan f.eks. fokusere på:
- Bringer jeres planer jer i mål?
- Reel resultatskabelse – baseret på statistik
- Aktivitetsniveau vs. resultatskabelse
- Historisk vs. forventet fremtidig resultatskabelse
- Prioritering og begrænsende ressourcer
- Ressourceallokering og -udnyttelse
- med flere
Gennemgang af jeres styring og
business Intelligence
En gennemgang af jeres styring og business intelligence kan f.eks. fokusere på:
- Er I i kontrol – baseret på statistik?
- Udnyttelse af data i beslutningsprocesser
- Opfølgning på fremdrift
- Opfølgning på projekter
- Løbende prioritering
- Projektporteføljers sammenhæng til resultatskabelse
- med flere